评估企业的产能，编制企业生产规划、中长期生产计划及生产人员、设备配置计划。
建立生产流程，制订生产管理制度，并监督实施。
生产车间人员、设备的配置和协调。
生产场地布局，调整生产能力，使工作台面符合动作经济原则。
协调产销、交货，安排生产计划。
负责制定半成品库存定额。
负责按作业指导书与工艺纪律、状态标识管理控制制造质量。
监控生产过程，对产生的各种异常问题及时处理和反馈。
监控产品生产进度，完善产品生产周期制订，减少库存，提高生产效率。
定期对中短期生产计划回顾，提高计划的准确性。
负责生产现场 6S 活动的宣传与开展。
建立设备管理台账，编制设备维护和保养计划。
负责协助设备的采购、维修、维护和保养、报废评估工作。
负责计件工资、制造成本的审核和控制，力求高效率低成本地生产。
生产过程中的环境维护与污染防治。
进行安全生产教育，减少事故的发生。
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